ARCHIEF
oude site

Home
Diensten
Sitemap
Contact
Index

Cases Index
911
Napster
Marcuse
Op zoek
Duurzaam
Emancipatie
New Society
Webkastelen
Nieuw Spoor
Communities

 

Young professional

Jeroen is nog niet zo lang geleden afgestudeerd. Hij kreeg direct een baan en vol enthousiasme stortte hij zich erin. Gedurende zijn studententijd had hij zich warmgelopen voor een spannende functie in de zakelijke dienstverlening. Nu zat hij bij één van de vijf grootste kantoren ter wereld. Het was hem echter tegen gevallen. Het werk was nauwelijks uitdagend of moeilijk. Vaak had hij het gevoel dat hij die klusjes deed waar zijn superieuren zelf geen zin in hadden. Van hen leerde hij nauwelijks iets. Hij moest telkens geheel zelfstandig zijn eigen bijdrage leveren. Naar zijn ideeën werd weinig geluisterd hoewel Jeroen vond dat hij vaak hele zinnige dingen had te zeggen. Herhaaldelijk meldde hij zijn ongenoegen bij zijn manager. Deze was echter niet bij machte Jeroen een beter perspectief te geven. Toen twijfelde hij niet langer, koos voor zichzelf en nam ontslag.

Zijn daad gaf hem veel voldoening maar hij wist ook dat hij nu volledig op zichzelf was teruggeworpen. Van grote bedrijven had hij even zijn buik vol. Hij wilde verschillende dingen doen om zich iets beter te kunnen oriënteren. Zo trad hij toe tot de Elannet Professional Community al verwachtte hij wel dat het een bezwaar was dat hij nauwelijks over voldoende ervaring en expertise beschikte om dienstbaar te kunnen zijn.

Al snel ontdekte Jeroen dat Elannet Project Teams juist veel baat kunnen hebben bij zijn diensten. In verschillende projecten werkte hij als rechter hand van de project manager. Omdat hij handig was met de software voerde hij veelvuldig de praktische zaken uit. Bovendien merkte hij dat die zelfstandige Project Managers belangstelling hadden voor zijn zienswijzen. Ze trachtten niet te imponeren. Ze vonden het juist fijn om met hem van gedachten te wisselen. Doordat hij alle documenten las en de voortgang bijhield kon hij ze telkens bijpraten.

Jeroen kreeg aardigheid in deze manier van samenwerken. Het was avontuurlijk en bood tegelijkertijd zekerheden. In plaats van te werken voor een salaris betaalde hij nu om mee te mogen doen in de Community. Financieel was hij er op vooruit gegaan. Onderwijl had hij meer vrije tijd en een prettiger leven gekregen. Vanzelf kreeg hij belangstelling voor de verschillen tussen ‘corporate life’ en de samenwerking in de Professional Community. Hij dacht eraan consultant te worden op dit vlak.

Zo meldde hij zich aan bij een subcommunity van Community Consultants. Hij participeerde in een aantal implementatie-projecten. Bovendien las hij de vele documenten die door Elannet over dit onderwerp beschikbaar werden ingesteld. In ruil daarvoor nam hij wel eens een opdracht aan om tegen gereduceerd tarief bij potentiële klanten langs te gaan. Hij vond dat werk best leuk al had hij het gevoel niet sterk genoeg in zijn schoenen te staan. Als verkoper was dat niet erg. Voor een consultant misschien wel. Daarom verzon hij een eigen project. Hij ging op zoek naar een ervaren consultant die hem misschien zou kunnen coachen bij de opdrachten die hij verrichtte. Hij zou die consultant iets kunnen betalen. Hij kon hem ook aanbieden om hem in projecten mee te nemen als kwaliteitswaarborg. Zo kon hij gaan werken aan de grenzen van zijn kunnen en projecten initiëren waaraan hij anders niet had durven beginnen.

Hij vond een coach die ook nog dicht bij hem in de buurt bleek te wonen. Hij was een bijzondere man. De eerste keren spraken ze helemaal niet over de zakelijke aspecten van hun samenwerking. Later bezorgde Jeroen hem een aantal kwaliteitsrollen in projecten die aardige tarieven genereerden voor geringe inspanning. Jeroen groeide harder in zijn werk dan hij gedurende zijn studententijd ooit had kunnen dromen. Bovendien was hij volkomen vrij. Hij bepaalde zelf welke afspraken hij maakte en welke zaken hij aannam. Ook bepaalde hij zelf wanneer hij op vakantie ging. Soms plande hij zelfs ad-hoc reizen. Het werk nam hij dan gewoon mee. De belangrijkste zaken kon hij overal ter wereld afhandelen. Het maakte hem creatief en het leverde soms zeer verrassende oplossingen.

Table of contents

 

Coach
Reparateur
Professional
Local leader
Top employee
Project manager
Community builder
Informal networker
Young professional
Beleidsmedewerker
Community manager

 

 

Group

 

Copyright © 2000 - 2001 Elannet BV
Algemene voorwaarden